2017年9月23日 星期六

人類大命運(1/5)

人類大命運:從智人到神人

 
 
 
再次站在巨人-作者Harari的肩膀,來開闊自己的眼界、想像與心胸
 

 
1 人類的三大新議題 
幾千年來人類的敵人、老問題與舊議題
飢荒、瘟疫、戰爭 
今日對於人類威脅更嚴重的不是飢荒而是飲食過量與肥胖過重
2014 全球體重過重人口超過21億、營養不良約8.5
2010飢荒與營養不良奪走100萬人性命,相較之下肥胖讓300萬人喪命
近代社會福利與人道觀念,讓人(開發或已開發國家)幾乎不太會餓死
 

2017年9月16日 星期六

Resilience Engineering(2/2)- Practical Perspective

前情提要:
http://eshmanager.blogspot.tw/2016/03/vulnerabilityresilience.html

以往工業安全管理將事故的發生視為人為疏失或設備單元的失效或故障,需要透過各種管制程序(rules, procedures)與實體屏蔽、安全連鎖與自動化 (barriers, interlocks, and the use of automation)來限制各種變異與預防人為疏失。而就韌性工程RE的角度,事故異常只是作業程序中的人、機、物、法與環境(Man, Machine, Method, Material, and Environment)等相關因素的變異疊加在一起的綜合結果(unexpected combinations of normal performance variability),而各元件的變異(performance variability)其實一體的兩面:它既是正常運作不可或缺的彈性與調適能力,這些個別的變異疊加在一起,偶爾也會釀成意想不到的事發生。



組織運作的各種變異與彈性是韌性也是釀成事故發生的來源(source: Hollnagel E, http://functionalresonance.com/onewebmedia/FRAMily%202017_11_Erik%20Hollnagel_Understanding%20how%20things%20happen.pdf
 

2017年9月9日 星期六

Resilience Engineering(1/2)- Academic Perspective

前情提要:

 韌性(Resilience)的觀念
 
 「韌性」(Resilience)一詞,當用來描述系統或組織特性時,主要是敘述系統與組織遭遇意外事故時,不脆弱(不易碎)/能夠承擔錯誤(承受衝擊)(non-fragile)、快速回復與事後調適(adaptive)的能耐。慕尼黑再保公司,依據組織受到意外衝擊之後恢復程度與速度,將組織的韌性(Resilience)區成以下四種等級:脆弱/毫無韌性(Not-Resilient),稍具韌性(Not very Resilient), 高韌性(Highly Resilient)、調適性(Adaptive)(圖1)。
 
脆弱的(Not-Resilient)組織受到意外衝擊之後,不單沒有辦法恢復到原有的運作水準或產能,運作水準與產能也必然隨著時間過去而更加惡化;稍具韌性的(Not very Resilient)組織,則是需要很長的一段時間才能夠恢復;高韌性(Highly Resilient)組織則在很短的時間恢復到原有的水準;而具備學習與調適能力的組織(Adaptive)甚至能利用危機為成長的契機,在遭遇意外事故後,更新機器設備或改善作業流程甚至整體改造,讓組織的產出水準更上一層樓。
 
 
組織韌性與調適能力示意(source: Munich Re https://www.munichre.com/en/reinsurance/magazine/topics-online/2017/topics-geo/resilience-overcoming-natural-disasters/index.html)
 

2017年9月2日 星期六

創造金錢買不到的機會

創造金錢買不到的機會

 
 
英文-who get what and why-感覺是在談政治

 

作者:Alvin E. Roth


 
 
 
市場設計理論
傳統市場理論:
供需雙方只需看價格(假設交易的品項沒有異質性與差異)
更複雜的(真實)市場:
不單只看價格,還要看對方的偏好、選擇乃至與雙方的fitness(e.g., 申請入學、器官配對)
 

2017年8月26日 星期六

From finding the Right person/ position to knowing yourself

為找人跟被人找的關係,每隔一段時間都有機會可以看看別人、想想(反省檢討)自己

每個人都認為自己是千里馬、期望能夠遇到獨具慧眼的伯樂,亦或老天幫忙/各路神佛加持得到一個可以大展身手的發展機會與舞台

覺得找人這檔事跟找對象很像:所謂找到對的位子遇到對的人(成功)還是遇人不淑/落入賊坑(失敗),其實只是隨著時間過去、彼此對於對方的認知產生變化/關係改變

 

2017年8月19日 星期六

The Future of Employment

李開復老師推薦的文章 

THE FUTURE OF EMPLOYMENT: HOWSUSCEPTIBLE ARE JOBS TOCOMPUTERISATION?

作者:
Carl Benedikt Frey and Michael A. Osborne
 

Abstract
We examine how susceptible jobs are to computerisation. To assess this, we begin by implementing a novel methodology to estimate the probability of computerisation for 702 detailed occupations, using a Gaussian process classifier. Based on these estimates, we examine expected impacts of future computerisation on US labour market outcomes, with the primary objective of analysing the number of jobs at risk and the relationship between an occupation’s probability of computerisation, wages and educational attainment. According to our estimates, about 47 percent of total US employment is at risk. We further provide evidence that wages and educational attainment exhibit a strong negative relationship with an occupation’s probability of computerisation.

越高薪、需要教育程度與技藝越高的職務,越不容易被電腦取代

 

2017年8月12日 星期六

自私的基因(3/3)

自私的基因

這是本套用賽局理論與理性損益計算來分析與詮釋生物行為的書
所有各式各樣生物行為的背後都是攸關自己的繁衍與生存,透過基因天則來塑造出各種生物的直覺反應

最後的結論非常發人深省。

 

 

2017年8月5日 星期六

Manage EP function by Adapting ISO14031

ISO 14031 sets out three types of indicators:

Environmental condition indicators (ECI), for presenting achievements in context

Operational performance indicators (OPI), used to demonstrate change in resource use

Management performance indicators (MPI), for showing cost savings and improvements in training





原本的ISO14031從宏觀面(Macro Perspective)來看待與設定環境績效指標
事業單位(Micro Perspective)要加以參考與應用,難免怪怪der
感覺有的指標是為了KPIKPI,甚至撈過界其實談環境成本會計

 

2017年7月29日 星期六

Act, Regulations and Practices of Air Pollution

法律的位階與用詞

 

憲法The Constitution

法律Act
在英美國家,係指須由國會經過立法程序通過之成文法律;而「Law」一詞,係較廣義之概念,包括法理、法律原則、判例、習慣法等,不僅僅指立法機關通過之成文法而已。

規章/細則/辦法Regulations
在美國係指由行政機關制定頒布之法規(issued by executive authority of government , e.g. by federal administrative agency),與各機關發布之命令類同

標準Standard

行政規則Directions
非上述基於法律授權訂定發生對外效力之法規命令,而係由行政機關訂定規範行政機關內部行為之行政規則名稱,均統一使用之。

 

2017年7月22日 星期六

Case Study and Lesson Learned

上個月,友廠發生局限空間死亡職災
https://www.thenewslens.com/article/71829

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170626/1148305/



這種事故不是第一件、當然也不會是最後一件
不變的是=>事發之後總有一堆檢討與撻伐的聲浪,也有許多網路鍵盤柯南議論紛紛

在賴上EHS專業群組,有些同業很有心想推動安衛教育訓練方式的轉型

 
一些個案教學的經驗與試水溫

 

2017年7月8日 星期六

自私的基因(2/3)

自私的基因


作者 Richard Dawkins
 
 
 
被譽為當代無神論的四騎士

他認為演化的驅動力不是個人、全人類或各個物種,而是「複製子」(replicator),所謂複製者既包括基因也包括迷因(是文化資訊傳承時的單位)。
我們只是自己基因的生存機器和傳播媒介,是一套「生存機器」(survival machine),而這些「機器」的價值體現於是否能夠提高基因存活與繁衍的成功率。道金斯還解釋說即使那些看起來利他(altruistic)的行為都符合這個「自私」的模式。看來無私的行為實際只是基因(即「複製者」)利用生存機器確保自己的複製體更可能存活下去的一個策略。
他崇尚科學與理智並批評世界上宗教是人類製造的騙局。他引用哲學家羅素的比喻,認為信仰上帝就如同相信有一把茶壺在繞火星飛行,雖然我們不能證明上帝和茶壺並不存在,但是他們存在的幾率卻是微乎其微,道金斯表明沒有證據顯示上帝的存在。達爾文的演化論是至今為止唯一能夠解釋物種起源的科學理論,創世論與智能設計並不是科學,因為他們缺乏證據;說上帝創造了萬物並不能解決任何問題,因為我們無法解釋上帝的存在。 

 
 
 
 

2017年7月1日 星期六

被法規管和訂定/執行法規的人

身為一個幫資本家應付政府規定的專業人員打工仔,對於法規與法律有著很深的愛恨情仇

結論與感想如下:
1.法規(Legislation)看起來嚇鼠人,但是執行起來笑鼠人(有很多的限制與力有未逮)

2.制定法規的人看起來很威(其實不然),被法規制約的人看起來很笨(其實不然)

3.制定法規的是人、被法規管的也是人,本是同根生相煎何太急


2017年6月24日 星期六

自私的基因(1/3)

自私的基因
本書的維基百科
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%87%AA%E7%A7%81%E7%9A%84%E5%9F%BA%E5%9B%A0 

看天擇有兩種方式,從基因的角度或是從個體物種演化的角度。而兩種不同的觀點得出的相同結論,很可能就是真理。不用訴諸情感與道德價值判斷,透過微觀基因競爭的角度,一樣可以解釋各種生物的行為現象。

 

2017年6月17日 星期六

行為控制ABC理論

說因為工作的關係,會遇到一些搞行為安全的同行,
然而聽到
ABC、下樓梯手扶扶手、標語口號、紀律等關鍵字時,鄙人腦中內建的反洗腦自我保護程式會自動開啟並有噁心不適的港覺,想要儘速離開現場以策安全。即便夸夸而談的人物是學界大咖與業界大老,都覺得他們談論的是偽科學與意圖誘拐誤導心靈的邪教人士(狀態顯示為偏激) 

可惜這個圈子絕大多數是理工背景的宅男與宅女,很會考試背誦法規及對法規說三道四,但想法單純(=)對於各種話數與似是而非的說法沒有判斷力暨抵抗力。
 

關於人與行為的控制,本文的結論如下
1.人必須被尊重而非控制
2.下流的把人當成巴甫洛夫的狗,用各種獎懲與儀式來控制與制約人
3.中流的訴諸人性、利用心理技巧與情感包袱
4.上流或許如道家老子所云:「功成事遂,百姓皆謂我自然。」