2017年4月22日 星期六

How Injury Incidence Is Associated with Business Cycle?

為什麼職災、事故件數與發生率高低會和景氣循環有顯著的正相關? 
職災率高低和景氣循環相關的現象很早就被觀察與察覺
例如: 

 

最簡單的解釋是-
The occurrence of workplace injuries follows a Poisson distribution with the rate of occurrence, defined as number of injuries over a period of time increasing with growth in labor force or population. This could also be affected by economic upturn owing to prolonging working hours or additional workers during those times.
景氣好-工作量大/工時長/工作人數多,自然觀察到的工傷與事故件數就多
 

2017年4月8日 星期六

下一個100年(1/2)

下一個100年:21世紀全球政治、經濟、資源、太空戰爭策略大布局

 
來看這本很多人推薦與受到啟發的書 

地緣政治


國際關係的基礎是民族國家
地理影響風土人情,風土人情決定國家的政經脈絡
地理位置與幅員決定了國力、國際影響力

 

2017年4月1日 星期六

門口的野蠻人

愚人節來看肥貓鬥小強野蠻人的經典案例

門口的野蠻人




School與官方乃至於社會清流,談太多管理階層與Top Management的應然-永續經營、關懷員工、善盡企業社會責任

上市上櫃公司高層也只是在江湖走跳的普通人,會有七情六欲、利令智昏、得意忘形、中飽私囊與公器私用等醜態惡行(只是這些政商高層光鮮亮麗、穿西裝打領帶能言善道,門面有專人打理,讓一般人不容易意識到他們的罪行)
欸,連川普(特朗普)都能當總統了,what can I say.  What a crazy world… 

當買賣(炒作股價)比認真經營更sexy(更快速帶來更豐厚的報酬時),老老實實腳踏實地開發新產品、排除產線問題、努力提高客戶滿意度等3D(dirty, dangerous, difficult)日常工作,從比賽獲利賺錢速度與效率的角度而言,真可謂是一種憨人愚行...

 

2017年3月25日 星期六

Can Accident Be Prevented?


和單老師與姚博合寫的文章,果然收穫最多人是自己

從從事風險管理相關工作的有緣人可以進來看看,應該可以有些收穫與觀點啟發

更歡迎不吝交流回饋

 

2017年3月18日 星期六

2017年3月11日 星期六

程老師的經營學(2/3)經營管理實務

創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見

 


 

第二章 從「大歷史觀」看企業管理的思維與藥方 

管理理論落後業界實務,了解理論的來龍去脈,前事不忘/後事之師,管理工作沒有那麼複雜與困難

 

 

2017年3月4日 星期六

程老師的經營學(1/3)產業分析觀察

管理是一門藝術大於科學的學問,而藝術的背後是達人前輩用多少辛苦累積與犧牲個人健康與家庭換來的智慧與創見,來看Terry老師的好書與嘗試從中獲得一些加持 

創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見
 

 

Disclaimer: 用敝人自己的邏輯編排
1.產業觀察分析(Ch 6-7, 24-27, 29, 31-32)
2.經營管理實務(Ch 2-6, 8-11, 22-23, 28)
3.領導修為組織管理(1, 12-21, 30)
 

2017年2月25日 星期六

業界觀察

是說和一些老前輩聊天交流分享資訊,聆聽前輩對於人與事 犀利一針見血的評論

以下是一些觀察與心得
1.沒有專家的領域
2.電子化平台的價值
3.
如何把智慧轉換成金錢


2017年2月11日 星期六

需要想像思考的風險管理(and左岸導彈543)

是說從事杞人憂天的風險管理工作,為了要做更好的準備(能夠appreciate的人不多,可謂很少)往往要請工作夥伴協助發揮想像力,思考更糟的情境會是如何?
萬一那個情境發生的時候,我們該如何處置?
(希望真的碰到的時候,至少不會完全驚慌失措束手無策)


偶而會碰到不懷好意與不想做的人提問:
你們想東想西、擔心一堆,那要不要考慮左岸阿共
426飛彈打過來還有外星人攻打地球的風險? 

是的寶傑,這個問題問得很好(狀態顯示為網路評論家朱學恆) 

我們先前已經想過這個問題,成果請參見http://eshmanager.blogspot.tw/2010/12/blog-post_22.html#more


 

-------------------------------以下是認真的假掰回答-----------------------------

 

2017年2月4日 星期六

2017年1月28日 星期六

回顧與反省

聽歌 自我反省與檢討




人人心中有夢想,期望成年之後的作為能夠讓十五歲時的自己感到驕傲
(不要羞愧或許已經可以偷笑了吧 TAT 😢 )



2017年1月21日 星期六

政治秩序的起源(下卷)(四)

政治秩序的起源(下卷)
 

繼續跟著這本書去神遊各國、增廣見聞與開拓心胸(搭配看歐巴馬的告別演說也很有感)



TAT


 

2017年1月14日 星期六

政治秩序的起源(下卷)(三)

http://www.books.com.tw/products/0010692512
 

在工廠裡打滾,常常會感嘆:很多時候很多事情受到上頭某些人的扭曲與干擾 

看了這兩本書從各地域與國家的先天與後天條件討論政治的演變,回頭想想公司企業也很類似,環境與人相互限制與演化 

產業環境限制了一家公司的發展與其組織文化與氛圍:
在傳產當中,遲緩缺乏成長機會的公司自然只留得住一批保守不求創新只求節省成本的人(主事者如果滿口創新、追求卓越可能會徒勞無功)
公司產品如果在快速變遷的科技產業發展,強大的變化與競爭刺激公司必須思變與精益求精,塑造出一批追求第一的人才 

欸,無怪乎有志之士呼籲有本事與志向的年輕人勇敢跳出台灣島,到世界的大舞台上一展身手(留在小島上眼界會變小與心態會得過且過)