請先看以下好文
http://st-threath.blogspot.tw/2011/11/power-of-role.html
內容觀念或許可以啟發幫助一整個圈子的人走出原地打轉的困境
傳統談工安從事故調查的角度切入,講設備與作業機制的防呆、detection protection and layers of protection
後來的安全文化與氣候,從心理、認知感受的角度,談主管領導、同仁參與和控管機制
就實務管理者的角度而言,覺得以上這些理論不論是工程技術派或心理認知管理派別的東西都有其侷限或搔不到癢處(可能是自己當局者迷)
重點不是去修理故障的設備或是犯錯的員工
而在於修理犯錯的情境:
Dream: Smell the Flowers…
10 小時前