2015年1月24日 星期六

一場歷史的思辨之旅(2):帝國崛起

http://www.books.com.tw/products/0010659995
一場歷史的思辨之旅1
http://eshmanager.blogspot.tw/2014/10/blog-post_25.html


老師超讚的講解這八百多年的歷史,讓人清楚看見
1. 禍福相依相生、因果循環報應(不是不報,時候未到;上一代修為報應在下一代)
2. 當事人的性格與抉擇如何塑造自己的命運(Be careful of your character, for your character becomes your destiny.)
3. 命運掌握在自己手上(老天只是回應我們抉擇的道路) 

推薦大家去買這兩本好書(說不定真的可以改變命運)

2015年1月17日 星期六

機率不等於因果關係與背後的哲理


統計改變了世界一書當中 


提到:

統計一代宗師費雪(他是是個老煙槍)
他堅決主張這些抽菸會導致肺癌的數據都是有瑕疵的,認為這些(意圖證明抽菸導致肺癌的)證據只有相關性,而無因果關係。

換言之都只是歸納與推理,其背後真正的因果尚不可知(他懷疑得肺癌是基於某些基因的影響,而在這些研究中,沒有random,所以推論效力讓人懷疑!) 

當時費雪腦中其實是在思考一個更深層的哲學問題: 「因果關係」代表的意義究竟是什麼?

 

2015年1月10日 星期六

緊急應變543-2 如果巡弋飛彈命中101?


P說台北市防災演習要演練最艱困的情境=>
左岸巡弋飛彈擊中呆丸地標101大樓

引發了議論與滿好的思考方向
==>如果敝人在公司内提議演練左岸導彈誤中廠房設施的應變情境,同事可能會勸我去掛身心科,不要放棄治療XD)

  

以下新聞
摘錄:
「火車不能只有火車站,飛機不能只有塔台。」石富元認為,台灣應建立1套一案三制的SOP,「一案三制」指「應變預案(緊急應變計畫)」,並搭配建立法制、體制、機制。石富元認為,救災體系應朝各災害通用的方向建置,而非遇到災害才臨時要求各單位應急

石富元認為,歐美國家大多朝「後果或過程管理」,而台灣制度多參考日本(型式與誠意管理),「又只抄半套」,過度強調「原因管理」,各單位各司其職。石表示,各單位演習照腳本走,像拍軍教片,無法精準測試、找出缺失。

他以高雄氣爆為例,雖然市長是總指揮,下台的卻是經濟部長,權責怎麼分?現行災民收容多以風災作考量,若遇毒化災害如何應變?石富元認為,台灣應建立「全災害」應變管理概念,納入各種災害,並採過程或後果管理。