Sky gene的超讚補充評論
這些錯覺是人腦先天的設定，能夠意識到這些思考誤謬就已經偷笑，遑論擺脫…TAT
2015年9月26日 星期六
2015年9月19日 星期六
筆記-請問侯文詠：一場與內在對話的旅程
楔子-有問題的請舉手
那些我無法回答的問題到底是什麼？
隨著年紀漸漲、經驗累積，逐漸明白：自己知道、或者能做的，其實很有限…
人生要面對許許多多無法圓滿回應、解決的問題；遑論工作職責中有許多必須回答去沒辦法好好回答的問題，讓人覺得渺小與茫然。
在理直氣壯回答的過程中，油然浮現的是始料未及的忐忑。
答案是種有機體-會隨著時間、經驗的累積，不斷成長、變動。
一個作家應該帶著問題和讀者一起思索，不斷追求更好的答案，而不是提供答案，讓讀者與自己感到滿足，從此停止對問題的思考。
善哉斯言，老師亦同！
2015年9月12日 星期六
一場歷史的思辨之旅(3)：敵我之間
敵我之間，如此難辨；禍福之間，難以預測。
看起來是夥伴的人卻能(背叛)讓你失敗，看起來是敵人的人卻加速了你的成功。
「不識其君，則視其使。」要知道領導者是個什麼樣的人，最好的方法就是看他怎麼用人。而一個人的成功和失敗，除了看他本人的條件外，還要看他碰上了什麼樣的對手。
任何一個成功都是一連串客觀因素與主觀抉擇的組合，缺一不可，所以很難複製別人的成功。與其學習別人的成功，不如研究別人的失敗=>失敗是抉擇與判斷錯誤的結果，能夠慎思明辨避免別人一半的錯誤，成功的機率就大大增加。
而這種抉擇的判斷力，通常只能是在面臨困境時掙扎思考時磨練出來
歷史的功用在於
1.提供情境與困境，讓人練習抉擇與明心見性；
2.讓人知道人生其實可以有各式各樣不同的選擇，而不是只有一種標準答案！
3.什麼樣的抉擇造就什麼樣的果報與因果循環的天理。
2015年9月5日 星期六
官方(由上而下計劃經濟)與民間(由下而上市場機制)的距離
從所謂的貴稀資源與進口原物料的永續管理來看
永續物料管理（Sustainable Materials Management）研討會
談資源永續循環 廢棄物資源化
―環境保護署廢棄物管理處
吳天基處長
永續物質管理 馬鴻文
台灣稀貴金屬回收現況 顏鳳旗
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